哈爾濱品牌策劃的價值是什么？

　　1、有附加值才有競爭力

　　產(chǎn)品的核心競爭力就在于它的附加值.但附加值是從哪里來的呢?來自于消費者對品牌的認同.為什么蘋果電腦賣得那么貴,還能賣得那么好?就因為蘋果產(chǎn)品具有很高的附加值,消費者喜歡蘋果這個品牌.所以說,好產(chǎn)品是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ),但只有基礎(chǔ)是不夠的,還需要用品牌營銷的方法把好產(chǎn)品的價值激發(fā)出來。

　　2、企業(yè)要成長,先要建立品牌意識

　　對于品牌營銷的認識,中小企業(yè)往往存在一些觀念上的錯誤,比如沒有意識到品牌的重要性,以為只要把產(chǎn)品做好就可以了.如果企業(yè)還很小,或許是這樣.可是企業(yè)要發(fā)展,進入更大的市場,就要面對其它也有好產(chǎn)品的同行的競爭.這時如果沒有品牌的支撐,是行不通的,很難突破發(fā)展瓶頸.所以,企業(yè)要成長,首先必須轉(zhuǎn)變這種觀念,建立起品牌意識。

　　3、做品牌,為則易,不為則難

　　也有的企業(yè),面對銷量做不上去、經(jīng)銷渠道受阻、新品無人問津、團隊士氣不足、對手不斷打壓、經(jīng)營成本年年上漲等等發(fā)展過程中不可避免要遇到的難題,希望借助品牌之力快刀斬亂麻,可是因為沒有品牌營銷的經(jīng)驗和團隊,以為品牌一定是高不可攀,做品牌營銷一定投入非常大,難度非常高.因此猶豫不決,徘徊不前。

　　什么是品牌個性化定位

　　何為定位？簡而言之，是將產(chǎn)品能滿足消費者需求的某個具體的屬性或功效放置在他們的心中，當消費者產(chǎn)生這類需求時，就會聯(lián)想起這種品牌的產(chǎn)品。

　　所謂個性化的定位，追求的是鮮明、獨特、與眾不同，達到一種“人無我有，人有我特”的境界。

　　清晰的個性能夠讓品牌與其他品牌明顯區(qū)分開來，形成差異化。而關(guān)鍵在于找到品牌突出且用戶關(guān)注的差異點，既可以是功能上的也可以是情感上的。

　　如何做好營銷策劃？

　　1、了解現(xiàn)狀

　　2、運用SWOT分析法進行情況分析

　　3、明確目標.企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的

　　4、制定發(fā)展戰(zhàn)略

　　5、制定行動方案.包括任務(wù)時間、地點、人員安排、經(jīng)費、物資、負責人等,用表格形式列出來,使人一目了然

　　6、預(yù)測效果.以上步驟均完成后,應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測(如編制損益報告等)

　　7、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案

　　8、編制營銷活動策劃書