在新商業(yè)生態(tài)、新消費人群、新營銷玩法的驅(qū)動下，區(qū)域市場中的營銷游戲規(guī)則，將迎來一場新的巨變。對于這場營銷大變革，很多企業(yè)陷入迷茫，無從破局。

　　傳統(tǒng)營銷已觸摸“天花板”，如何尋找新流量價值高地?

　　受到媒介使用習(xí)慣改變、品牌原有營銷方式老化等因素影響，企業(yè)在傳統(tǒng)媒體平臺上的營銷效率越來越低，事倍功半的情況越來越多。很多中小型企業(yè)迫切需要找到更具流量紅利的營銷新陣地，升級營銷效能。

　　碎片化時代，如何將內(nèi)容有效傳遞給目標受眾?

　　在自媒體瘋狂生長、信息極度碎片化的時代，簡單粗暴的廣告信息，容易被用戶忽視，甚至引發(fā)反感情緒。如何把營銷信息變成一條對用戶有用的內(nèi)容，充分激發(fā)用戶的參與感，讓品牌真正進入用戶內(nèi)心，成為企業(yè)亟待解決的營銷痛點。

　　效果才是硬道理如何實現(xiàn)價值快速轉(zhuǎn)化?

　　對于絕大部分中小企業(yè)而言，效果永遠是營銷的核心要義，讓營銷的價值快速轉(zhuǎn)化是最為迫切的需求。當品牌抓住用戶的寶貴注意力后，如何充分把握每一次商機，趁著用戶的“心動時刻”，實現(xiàn)營銷到銷量的變現(xiàn)，是極大的難點。

　　在品牌的運營管理中，總會出現(xiàn)各種各樣的問題。有些問題可以自己解決，有些問題則完全束手無策。哈爾濱品牌策劃公司是幫助企業(yè)解決品牌問題的專業(yè)機構(gòu)。那么企業(yè)可以解決哪些品牌問題呢？

　　1.產(chǎn)品定位：低檔產(chǎn)品樣品多，品牌產(chǎn)品定位要以中高檔為主，減少低檔產(chǎn)品樣品數(shù)量；

　　2.價格策略：要參考定價。70%以上的同種類同檔次品牌產(chǎn)品比同類品牌高5-20%。

　　3.質(zhì)量控制：企業(yè)質(zhì)量體系不健全，外部質(zhì)量控制缺失，質(zhì)量事故處理不徹底、不及時。

　　4.服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)體系不夠完善，服務(wù)內(nèi)容不夠豐富，服務(wù)水平有待提高；

　　5.品牌傳播：沒有系統(tǒng)的品牌體系，不重視品牌知名度和美譽度的提升。

　　6.渠道運營：直營連鎖是主要模式，自有資金壓力大，規(guī)模擴張有限，運營風(fēng)險大，成本高；

　　7.推廣宣傳：推廣方式單一，集中運營少，效率低，資源整合不夠。

　　8.店內(nèi)管理：店內(nèi)樣品結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理，柜臺布局和現(xiàn)場效果不明顯，品牌推廣不突出。

　　9.人員管理：終端人員工作狀態(tài)差，不懂現(xiàn)場操作規(guī)范，缺乏直銷技能。

　　10.公關(guān)處理：公關(guān)處理不當，對公司有不良影響的事件處理不當，損害公司聲譽。