哈爾濱品牌策劃是為了將企業(yè)的品牌資源進行梳理，加上行之有效的品牌戰(zhàn)略，以營銷策劃方面為落腳點，品牌的形成和有效地傳播統(tǒng)統(tǒng)依托于營銷策劃思路，以服務(wù)后端的銷售為目的，強化品牌邏輯。從而使企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

　　正常情況下，品牌策劃包括五個方面，分別是，甲方行業(yè)分析，甲方市場調(diào)研，甲方品牌梳理，甲方品牌重構(gòu)，甲方品牌傳播。

　　從某種意義上說，市場營銷跟銷售其實是一個相對的概念，市場營銷會使銷售變得非常膚淺，當(dāng)我們站在宏觀的角度去看這個問題，市場營銷的目標(biāo)是為了去了解跟理解用戶或者消費者的心理，而當(dāng)企業(yè)所提供的產(chǎn)品跟服務(wù)非常適合消費者的時候是根本不需要銷售的，因為消費者會主動因為這些需求去產(chǎn)生購買行為。

　　當(dāng)我們深刻的研究消費者的需求競爭對手市場生產(chǎn)出來一款具備用戶體驗的實戰(zhàn)性產(chǎn)品，那那個時候口碑營銷就會變得非常有效，前期你可能1對1的銷售，僅僅是引到導(dǎo)火索的作用，蘋果手機，特斯拉汽車和波音很大程度也不是靠銷售廣告來實現(xiàn)他們各自行業(yè)的位。所以從這一點我們也能明白企業(yè)家的核心職能，就是說品牌的營銷與創(chuàng)新，深刻的洞察消費者的需求滿足或者說占領(lǐng)消費者的消費心理，這個核心是一切企業(yè)的原始利潤的開始，也是企業(yè)誕生的初衷。

　　行業(yè)分析和市場調(diào)研是為了更加切合甲方客戶市場，從而在整個營銷咨詢和品牌策劃的過程中達到事半功倍的效果。甲方的品牌梳理和重構(gòu)是為了將甲方的企業(yè)資源和現(xiàn)有的產(chǎn)品品牌營銷力進一步厘清思路，配合接下來的品牌升級和傳播，而我們很清楚地看到，所有的品牌意識和產(chǎn)品動銷力都是基于品牌傳播的框架下完成，無論是傳統(tǒng)的渠道營銷模式還是現(xiàn)在的電商以及直播電商，新的營銷策劃必須滿足新的傳播的銷售渠道，但對品牌的呵護和追加培養(yǎng)顯然是比較劃算的投資。

　　企業(yè)的成立一定是為了解決社會中消費者某一個需求問題而存在也是企業(yè)戰(zhàn)略要解決的一個重要的社會問題，當(dāng)你通過品牌營銷思維了解到社會的問題，需要有一款與之對應(yīng)的產(chǎn)品，這個時候你就必須有創(chuàng)新的思維，用創(chuàng)新思維讓你的產(chǎn)品顯得與眾不同讓你的產(chǎn)品給消費。消費者更多的選擇理由，同時應(yīng)該應(yīng)用創(chuàng)新思維，在你的企業(yè)內(nèi)部的方方面面用在比如說股權(quán)結(jié)構(gòu)，比如說組織架構(gòu)，比如說財務(wù)管理，比如說供應(yīng)鏈管理，比如說渠道管理等等，這樣使你在企業(yè)的各方面得以引進，更具備競爭力，才能讓企業(yè)基業(yè)長青，永葆青春。